有機硅材料主要應用在建筑業和制造業，所以其行業發展趨勢與宏觀經濟緊密相關。發源于美國的國際金融危機引發了全球經濟下滑，導致需求減少，這場危機正或多或少地影響著我們。2008年DMC的價格像過山車一樣大起大落，從年初的22000元/t一路走高，到8月份達到31000元/t的高點，再狂瀉到年底的18000元/t。在這關鍵的時候，業內人士無不關注這場危機將會對我們產生多大的影響？持續時間多長？在此大環境下中國有機硅工業將如何發展？為此，中國氟硅有機材料工業協會特邀請業內有代表性的企業的負責人發表看法，并在其后附上相關背景資料，以供您參考。
中國氟硅有機材料工業協會理事長季剛
在國際金融危機沖擊下：實體經濟增速大幅度下滑，這場危機不僅本身未見底，而且對實體經濟的負面影響將進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現。
有機硅產品作為電子電工、汽車、航天航空、建筑、醫藥、輕紡等行業重要的
配套材料，同樣不可避免受到嚴重沖擊，亦出現銷售不旺、產品積壓、價格下滑、虧損加大，整個行業經營越趨困難；加上我國有機硅產業結構不合理(國內有機硅工業快速發展主要依賴外延擴張，產品品種大多集中于通用級等等)，與國外相比處于弱勢。例如
甲基單體、DMC、D4及一些
硅橡膠類產品等近年來急劇擴張，競爭加劇，價格一路下滑，出口面臨困難。
為應對危機，確保我國國民經濟持續發展和穩定宏觀經濟，中央連續出臺了一系列刺激經濟政策，不久前召開的中央經濟工作會議主要精神也是“保增長、擴內需、調結構”，并提出了五項根本任務。辨證地分析：這場危機一方面給我們提出了前所未有的挑戰，同時也帶來了機遇。有機硅工業應及時把握機遇，主動應對，積極而又務實地貫徹九字方針，結合本行業現狀、特點、優劣勢，采取切實有效措施，調結構，保平穩，求發展，走出困境，為新一輪快速發展打下堅實基礎。
一、在危機之時，每個行業都在千方百計降低成本，我們的客戶更加重視價低質高的產品。這就要求我們加強生產過程管理，包括嚴格的質量管理、進一步降低物耗能耗、生產裝置安全平穩運行、節支增效、開源節流，把成本、財務管理放在經營工作首位；加強資金運作，最大限度地降低負債率，防止運行資金鏈
斷裂；及時分析市場多
變形勢和走向，調整經營，不失時機推出新品和改進產品，實現品種多樣化及差別化經營，一定要穩定現有市場，保持中低端市場；充分發揮各企業的產品鏈增值優勢，做好上下游一體化，平衡好各生產要素，提高增利能力。
二、認真做好市場營銷，對市場進一步細分化，根據各企業產品特點，注重開發新市場、重點市場、潛在市場。強化市場推廣應用服務工作；銷售要有新思路，在如何建立高效商業模式，特別是與客戶形成更加緊密的上下游依存關系的商業運行模式上應有所創新；營造健康、公平競爭的行業氛圍，最大限度地維護行業整體利益，在不景氣情況下，特別要防止過去出現的競相壓價、惡性競爭、損人不利已的做法，一旦如此，整個行業都會蒙受巨大損失。協會希望各企業要胸懷大局，謀長遠發展，要聯合起來，加強行業自律，千萬要避免自相殘殺可悲局面。行業協會將進一步發揮其協調服務職能。
三、必須堅持“可持續發展”的科學發展觀。危機之時也可能是企業結構調整的最好時機，要認真分析有機硅工業現狀，未來
新材料領域發展趨勢，結合自身產品特色和技術特點，選準發展方向，加速進行產品結構調整(包括產業結構)，包括合理的產業鏈、升級換代高品、新應用領域
精細化工品、提高裝備水平、淘汰“三高”。有機硅行業的結構調整應緊緊圍繞國家發展規劃及重點支持政策項目的需求。特別注重：高質量高性能產品、能替代進口、增加產品的附加值；大力發展專業化學品，以其不可替代性獲得堅實的市場地位；堅決不上“高能耗、高物耗、高水耗、高污染”產品。
四、調整“創新”思路，加大科研投入，增強自主創新能力。除重視各企業的“核心”創新外，也要善于借助“外腦”搞好開放式創新、發動員工做好“員工”創新。
五、充分運用好國家近期連續出臺的穩定宏觀經濟促進企業發展一系列刺激經濟的政策，做好可持續發展規劃，加快各企業“核心”創新及技術改造項目建設。確定好研發、創新、技術改造項目，及時上報立項，通過多種渠道獲得國家支持。
對化工行業影響較大的是國家增值稅轉型，而最為有利的是那些投資規模大、
固定資產多的企業。各企業在這方面要做好文章，獲得實惠。
作為化工高新材料的有機硅產業，在這危機之時，只要堅定信念，堅持改革開放和科學創新，正確決策積極應對，有效地把行業的戰略性結構調整和戰術性創新結合起來，充分發揮全體員工的智慧和創造性，就一定能戰勝金融危機給帶來的各種艱難險阻，實現硅材料工業強國之遠景。
中國氟硅有機材料工業協會有機硅專業委員會秘書長楊曉勇
起源于美國次貸危機的國際金融危機來勢之猛、波及之廣、影響之深超出各方面預料，世界金融體系和實體經濟都遭到了重大沖擊，對我國所產生的影響也在不斷加深、加重。由于有機硅材料的高價值、高性能特點，使其在中、高端產品市場和出口產品中的應用最為廣泛，在這場金融危機中必然會受到較大的影響。隨著紡織、建筑、交通運輸、電子電器等行業不少企業經營困難甚至倒閉，導致有機硅產品的銷售量也急劇萎縮。
我們首先要以積極的態度應對這場危機，利用目前原材料大幅度降價，有機硅產品重新回到較低價位的有利時機，緊盯中央4萬億資金的投資方向，積極開拓市場，擴大應用領域，提高市場占有率，使自己不在這場危機中倒下。這場金融危機雖然來勢兇猛，各行各業幾乎無一幸免，但也有部分行業的部分企業有較強的抗風險能力，受到的影響較小。這些企業的共同特點是重視技術創新和技術進步，產品有特色，管理水平高。因此，這場國際金融危機既是嚴峻的挑戰和困難，也是進行產業結構調整和技術升級的大好機遇。具體到一個企業，應該加強技術創新、調整產品結構、提高產品質量、開發新產品、開拓新用途，把企業建成技術先進、產品有特色的創新型企業，以全新的面貌和過硬的實力迎接全球經濟的復蘇。
浙江新安化工集團股份有限公司副總經理方江南
受源于美國的金融危機引發的全球經濟下滑的影響，有機硅產品下游需求快速萎縮，價格大幅下跌，全球有機硅行業已階段性顯現產能過剩，市場風險加劇。如何應對，已現實地擺到了正在發展中的中國有機硅企業面前。
事實上世界有機硅行業整體產能將過剩業內早有預期，只是全球金融危機加快了行業產能過剩預期的提前到來，同時也宣告了中國有機硅產業持續多年的高贏利時代的結束。行業產能過剩，市場風險不斷加劇，對過渡分散又正處在發展中的中國有機硅企業將帶來巨大的沖擊，整個行業將面臨一輪洗牌。但金融危機并不能改變有機硅行業的長期發展之勢，唯有那些有資源優勢，又注重技術、規模，同時具有較為完整產業鏈的企業，才能化解壓力，迎來中國有機硅行業發展又一輪春天！
浙江合盛化工有限公司董事長羅立國
華爾街爆發的金融危機迅速漫延擴散，演變成了沖擊全球的金融海嘯，并影響到了實體經濟領域。金融危機影響之下，有機硅行業面臨的突出問題大致可以概括為兩類：一是融資難。經過這次金融危機，銀行為了控制壞賬率，實行了更加謹慎的放貸政策，企業陷入“貸款難”的境地，所以現金流是否通暢是決定企業生死存亡的關鍵因素。二是供求矛盾突出。一方面，國內中低端的有機硅產品長期以來基本保持供求平衡，金融海嘯沖擊之后隨著全球經濟形勢的逆轉，出現“量價齊跌”的局面，國內產能已出現過剩跡象；另外，在建或計劃建設的有機硅單體項目還有很多，雖然計劃已延后或取消，但是未來的產能還會急劇膨脹，市場形勢將更加嚴峻。需求方面，對個別下游行業的依賴性強也是造成供求矛盾的主要因素，比如房地產、汽車，它們是受本次金融危機影響最大的行業，也是我國有機硅材料最主要的消費領域，這兩個行業的衰弱，直接影響了有機硅行業的不旺盛。另一方面，我國基礎研究和技術創新能力薄弱，下游開發力度嚴重不足，不能滿足國內市場對高端產品的需求，長期依賴進口，而且近年來國外巨頭也直接在中國本土建廠投產。
為了防止國外巨頭長期擠占國內高端市場，也為了中國有機硅行業健康持續的發展，國內的有機硅企業必需加強技術研究和自主創新能力，奪回日益流失的市場份額；加大下游開發力度，消化日益增長的有機硅單體產能，拉長國內有機硅產業鏈。
金融危機對實體經濟的影響可能持續到明年年底，市場信心恢復、各國政府一系列的刺激經濟的政策見效都需要一段漫長的時間，企業應采取積極的應對措施平穩過冬。節能減排，爭取成本最小化，蓄勢待發，迎接新的發展機會。
東爵有機硅集團有限公司總工程師郭平
大家知道，改革開放30年來，中國的有機硅工業取得了令全球同行業刮目相看的成就。具體表現為兩個方面：一是有機硅工業助推了國內諸多行業的發展和進步；二是有機硅工業在國內很多行業中能夠充分得到廣闊應用。因此，人們從不了解有機硅，到今天大多數人知道有機硅、推廣有機硅，進而靈活應用有機硅這一系例的變化，是我們有機硅從業人員共同努力的結果。
對于全球的金融危機，國內有機硅行業也同其它行業一樣受到的影響，有的地區甚至出現了“多米諾骨牌”效應，也是有目共睹的事實。大家對后期市場前景不容樂觀、缺乏信心，也是可以理解的，但是我們不能為此而坐視消沉。從某種意義來說，此次全球金融危機對國內有機硅行業來說是挑戰和機遇并存。就現階段我們首先應摒棄有機硅生產企業間低價竟爭、惡性竟爭的怪圈，消除客戶觀望的恐懼心里，以市場穩定為大局。我個人覺得在這種狀況之下目前有兩方面的工作可以利用這個機會認認真真去做：①重新審定企業未來發展和策略，夯實基礎，以高端化、規模化、特色化為主導，增強企業抗危機能力和競爭能力；②大力培養和吸引人才，著實從品牌、品質、研發、服務和成本等諸多方面練好內功，保存實力。在國家有關利好項目拉動內需刺激之下，樂于改革的有機硅企業必將成為下一輪增長的最大贏家。
杭州之江有機硅化工有限公司董事長何永富
美國次貸危機引發的全球金融危機愈演愈烈，各國實體經濟大受影響，中國投資、出口、消費三駕馬車拉動的經濟增長模式急需轉型，中國政府已開始最大努力穩定經濟形勢。
有機硅密封膠屬于有機硅行業下游產品，絕大多數建筑類
密封膠制造商與建筑市場的興旺發展和原材料的供應鏈息息相關。目前出臺的相關新政策有：
2008年10月1日起施行的《民用
建筑節能條例》(中華人民共和國國務院令第530號)，該條例明確規定國家要建立健全
民用建筑節能標準體系，推廣使用民用建筑節能的新技術、新工藝、新材料和新
設備，其中多次提到
墻體材料、
保溫材料、
門窗、
采暖制冷系統和照明設備必須符合節能規范，否則不予驗收。條例也提到要進行既有建筑節能改造，指對不符合民用建筑節能強制性標準的既有建筑的
圍護結構、
供熱系統、采暖制冷系統、照明設備和熱水供應設施等實施節能改造的活動。這將大力推動
建筑門窗密封材料—有機硅、聚硫、
丁基等
密封膠市場容量的繼續擴張。
住房和城鄉建設部將快速啟動高達9000億的住房保障投資計劃，今后三年內要新增加200萬套廉租房、400萬套經濟適用房，并完成100多萬戶林業、農墾和礦區的棚戶區改造工程，總投資將達到9000億元，平均每年3000億元。該政策背后也孕育著巨大的商機。
如果從供應鏈的角度來看，2008年中國甲基氯硅烷86.5萬噸產能，全球產能341萬噸；2010年176.5萬噸，全球產能432萬噸；中國占全球產能比從2008年的25%將上升到40%。這為中國建筑類
有機硅膠創造了良好的產業基礎和國際商務空間。因此，之江認為在目前金融緊縮、需求有所削減的新形勢下，有機硅
建筑密封膠行業只有保持持續創新的精神，夯實企業核心競爭力，推進品牌建設，拓展產品應用領域和市場領域，嚴格財務控制，才能應對此次金融危機。
浙江凌志精細化工有限公司總工程師陳世龍
因為有機硅產品屬于工業味精，所涉及到的行業十分廣泛。當前所涉及的行業受這次金融危機的影響有多大，那么有機硅產品在此行業受到的影響就有多大。現實情況就如此。
面對危機，更應該加強有機硅行業上、下游之間的緊密合作，共渡當前的經濟難關。而不能象前段時間那樣上下游廠家之間的無序競爭，產品的價格波動很大，以致于對整個有機硅行業的影響及發展都十分不利。
有機硅產品既然應用十分廣泛，所以在當前的經濟形勢下，應加強產品的宣傳，尋找更多的用途，爭取能夠在
塑料、
橡膠及更多的領域尋找更多的替代品。
利用現在經濟太景氣的機會進行產品的調整，淘汰一些工藝及性能落后的產品。多開發一些高性能、高附加值的產品，迎接下一個經濟騰飛的到來。
湖北藍天化工有限公司董事長馮才虎
面對全球的金融大海嘯，有機硅行業，這個曾一度被認為是增長最快、最具生命力和最具挑戰性的行業現在不僅僅感覺到的是寒意，而是深深的刺骨的疼痛，是徘徊和疑惑。在這深深的黑夜里，我們如果停止前進，但不知道這黑夜有多長；如果繼續前進，但不知方向在哪里？
本公司的主要產品是RTV-1
交聯劑，產量占到全國一半以上。10、11兩個月的產量直降20%～30%。RTV-1行業的的蕭條和慘不忍睹由此可見可見一斑。
是不是在全球的大經濟環境下有這種結果是必然的？是不是理所當然的把中國有機硅行業的大蕭條全部歸罪到全球的經濟不景氣？請看一下自己行業的現狀：高投入、低產出，重復投資，產品單一，產品結構不合理，企業缺乏創新……。帶著這么多的毛病，即使金融風暴不來，這樣的產業也會垮掉。
面對著全球的金融大地震，我們在看到危險的同時，更應看到機會。面對有機硅行業資源的重新配置，面對有機硅行業的重新洗牌，只有苦練基本功，練好自己的殺手锏，走出一條屬于自己的創新之路，才能披荊斬棘，才能不被這場大風浪所吞噬。
東莞市貝特利新材料有限公司總經理王全
2008年，注定是一個多事的年份，禍起美國次貸危機引起的金融危機，隨著雷曼兄弟銀行的破產愈演愈烈，成為影響全球經濟的金融海嘯。這場危機不僅剝去了被夸大的”虛擬經濟”面紗，同時也由于全球消費的低迷而嚴重影響到實體經濟。
我國是以“出口貿易”作為主要經濟增長方式的國家，毫無疑問這場金融危機使許多企業受到了很大的沖擊。據海關總署統計，2008年11月份中國出口額同比出現7年以來的首次負增長幅度達2.2%。“珠三角地區”一些代工型的勞動密集型企業先后倒閉、破產或者停業，更多的公司則是放假、等訂單。
隨著主要發達國家經濟陷入衰退，中國經濟高度依賴的外需顯著減少。有機硅產品由于廣泛用于電子電氣、服裝紡織、建筑
建材以及日常消費品等，它的市場需求會因終端產品出口的減少而減少。與國內其它工業材料價格下滑一樣。有機硅原材料DMC的價格半年來暴跌了40%左右。
其實，經濟衰退只不過是市場回歸到理性正常的消費規模，那么被推高的需求顯然促使生產制造規模的盲目擴張。應對這場突如其來的市場變化，有機硅行業需根據自身的條件和規模，對市場的預期和真實的消費作出準確的評估，在維持現有產品的規模上，積極降低成本，保證一定的利潤。具有一定實力的企業，一方面要實切關注資金鏈的安全問題，；另一方面要注意不輕易并購其它企業，盲目擴張；更重要的是須始終保持自身產品研發的競爭能力。只有注重創新、注重產品的更新換代，緊密聯系市場需求和開發有機硅材料潛在的應用方向，才能在復雜的經濟環境下得以生存和發展。
深圳市森日有機硅材料有限公司總經理李彥民
發源于美國的金融海嘯已經波及到全球,并且影響到實體經濟。習慣了花未來錢的美國人突然發現信用卡里的透支金額已無力償還,一下子沒了消費欲望。經營了150多年的雷曼兄弟早就資不抵債，更不用說美國政府一味發債已是債臺高筑。中國這個發展中國家倒成了山姆大叔最大的債主。玩慣了資本運作的美國人早已分不清那是自己的錢,那是別人的錢,什么是真金什么是紙,只管可勁地造。
最近有人創造了個詞叫"CHIMERICA",用以形象地表明中國與美國的關系已密不可分。是的,今年下半年以來,以有機硅為原料加工產品銷往美國的定單大幅下降,估計降幅超過30%,很多定單被取消。由于中國的有機硅產品出口主要以電子、電器、生活用品等消費品市場為主；所以在國際消費信心危機的背景下,必然在今后相當長的時間內影響到中國的有機硅產業的健康發展.。
再冷的冬天也有臘梅開放,能等到春暖花開的企業一定是那些準備了足夠棉衣并且堅持鍛煉的企業。冬天來了,春天的腳步還會遠嗎?
中國建筑金屬結構協會會長姚兵
2009年正向我們走來。這可能是我國進入新世紀以來經濟發展最為困難的一年，也是蘊含重大機遇的一年。
這一判斷，是基于愈演愈烈的國際金融危機，使中國的發展面臨嚴峻挑戰，同時也在一定程度上表明，中國改革開放的巨輪在激流勇進30年之后，正全面駛向攻艱克難的“深水區”。
國外輿論界對當前經濟形勢多是談“危機”，然而如何結合我國改革開放、科學發展的實際，如何結合我們所在企業成長壯大的實際辨證地看，在危機中尋找機遇，抓住危中之“機”，想事做事；抓住危中之“機”，堅定我們的道路和選擇；抓住危中之“機”，優化我們企業的治理結構；抓住危中之“機”，考驗鍛煉我們的企業家隊伍和經營管理專家隊伍。
我們國家要成為創新型的國家，無論是奧運會，還是我們的宇航員將出艙走向月球；還是我們要總結的改革開放30年，我們的成就，都體現了我國的創新主題。
我國是一個制造大國，全世界很多國家的商場都有我們中國的產品，叫made in china，但是我國不是品牌大國，我們要通過創新使我國有更多的品牌，有更多科技的應用。當今是知識爆炸的年代，科技帶動著社會經濟向前推進。
首先在這方面，我們要成為最有號召力的組織者，我想從兩個方面說，第一要以科學發展觀為指導，所謂科學發展觀是對黨的三代中央領導集體，關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承，又與時俱進的科學理論，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想，當前全黨深入開展學習、實踐，科學發展觀的活動是一項重大緊迫的政治任務。
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