6月2日下午，中鋁公司召開了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作啟動(dòng)大會(huì)。中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記熊維平，公司黨組成員、副總經(jīng)理呂友清、敖宏，黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)趙釗，總部及在京單位參加了會(huì)議。會(huì)議由趙釗主持。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作啟動(dòng)大會(huì)

　　中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記、公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)熊維平發(fā)表了《構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)提升業(yè)務(wù)管理水平》的講話。熊維平首先傳達(dá)了國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的要求。他強(qiáng)調(diào)，中鋁公司目前正處在非常特殊和非常關(guān)鍵的時(shí)期，要嚴(yán)格按照國(guó)資委的有關(guān)要求，深入研判國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，一方面要高度警惕可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真加以防范和解決；另一方面要善于洞察和捕捉各種發(fā)展機(jī)遇，拓展新的發(fā)展空間。

　　熊維平指出，公司建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，既是公司當(dāng)前應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈、推進(jìn)全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要，同時(shí)也是公司在實(shí)現(xiàn)國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的基礎(chǔ)保障。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工要充分認(rèn)識(shí)公司進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的重要性和緊迫性。在體系建設(shè)過程中要做好與新的管理體制、新管理體制下的制度和運(yùn)營(yíng)程序、公司總部各部門及各板塊公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三個(gè)方面的結(jié)合，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)將體系建設(shè)工作落到實(shí)處，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并身體力行，責(zé)任落實(shí)到位。

　　公司黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)、公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙釗作了題為《提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力為公司發(fā)展保駕護(hù)航》的報(bào)告。他指出，公司進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的意義不僅是在于滿足外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，更是保障公司健康發(fā)展的內(nèi)在需要。趙釗在報(bào)告中闡明了公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的總體構(gòu)思和總體安排，以及本年度建設(shè)工作的實(shí)施范圍和各階段的主要工作任務(wù)，明確了項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)和工作原則。會(huì)上還進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。