【中國幕墻網(wǎng)8月9日消息】日前，中鋁西南鋁板帶有限公司在民豐公司二樓會議室召開職工大會，傳達學習中國鋁業(yè)公司2010年年中工作會精神。李鳳軼董事長在會上要求板帶公司要按照中鋁公司熊維平總經(jīng)理提出的“六個一流”的要求，把板帶公司率先打造成一流鋁加工企業(yè)。

　　板帶公司董事長、黨委書記李鳳軼在會上作了重要講話。李鳳軼董事長表示，自己在離開板帶公司調(diào)任中鋁總部工作的三年多時間里，一直心系板帶公司，時刻關(guān)心著板帶公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。李董事長在充分肯定了板帶公司上半年工作取得的成績后，向與會人員通報了鋁加工同行中部分企業(yè)的發(fā)展狀況，他希望大家增強危機感，在看到我們?nèi)〉玫某煽兊耐瑫r，要認清自身的“短板”和不足。李董事長從生產(chǎn)、技術(shù)、設備等角度客觀指出了板帶公司目前存在的問題：一是板帶公司投產(chǎn)已有五年多的時間，還未實現(xiàn)達產(chǎn)達標。二是質(zhì)量不穩(wěn)定，成品率波動大，不能滿足客戶和市場的需求。三是設備故障問題較多，停機時間長。此外還存在管理、觀念、效益等方面的諸多問題。針對以上問題，李董事長強調(diào)，全體干部職工一定要引起高度重視，切實抓好以下六個方面的工作：一是提高思想認識，徹底轉(zhuǎn)變觀念。要真正樹立起辦企業(yè)，就要實現(xiàn)盈利的觀念。下半年要按照中國鋁業(yè)股份有限公司打贏控虧增益攻堅戰(zhàn)的要求，全力確保“紅線”指標任務的完成。二是抓好全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。要積極發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范和帶頭作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機，為實現(xiàn)控虧增盈提供堅實的保障。四是板帶公司要在“和諧中鋁”思想的指導下，從源頭抓起，積極協(xié)調(diào)好板錠資源的采購，確保板錠資源的數(shù)量和質(zhì)量，努力為下游單位服好務，為西南鋁明年的上量做好準備。五是加強基礎管理和現(xiàn)場管理。李董事長指出，板帶公司要看到與民營企業(yè)存在的差距，從細節(jié)入手，從點滴做起，進一步強化管理。六是抓好消防安全和穩(wěn)定工作。

　　李董事長最后希望板帶公司要按照熊維平總經(jīng)理提出的“六個一流”的要求 ，即充分發(fā)揮一流的裝備和一流的人才優(yōu)勢，通過一流的管理，達到一流的技術(shù)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，實現(xiàn)一流的保障，領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，干部職工奮力拼搏，把板帶公司率先打造成一流的企業(yè)。

　　板帶公司領(lǐng)導李鳳軼、郭小平、黃平出席了會議。會上，板帶公司總經(jīng)理郭小平傳達了熊維平總經(jīng)理2010年年中工作報告的主要精神，并作了《堅定信心克艱險 傾盡全力保“紅線” 為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮力拼搏》的工作報告。報告對板帶公司2010年上半年的工作進行了回顧，指出了存在的困難和問題，分析了面臨的形勢和任務，提出了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和具體的工作措施。下半年，板帶公司將切實抓好九個方面的工作：一是全力以赴開拓市場。二是千方百計提高產(chǎn)量。三是增強資源保障能力。四是穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。五是挖潛增效降低成本。六是切實管好用好設備。七是進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。八是狠抓安全消防工作。九是進一步加強干部職工隊伍建設。【完】

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