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中國五金企業缺少品牌以貼牌為主

來源:建筑門窗幕墻與設備資訊網　作者:* 　日期:2011-7-21 　頁面功能【字體：大中小】【打印】【投稿】【評論】【啄木鳥】

　　多年的外銷經驗使得這類五金企業一般都按照雙方訂單上達成的數量和產品規格進行生產，對于產品的研發、創新和改進都沒有專門的負責人員，造成長期以來，企業的產品創新能力較差，不能針對市場作出產品更新。

　　【中國幕墻網】多年的外銷經驗使得這類五金企業一般都按照雙方訂單上達成的數量和產品規格進行生產，對于產品的研發、創新和改進都沒有專門的負責人員，造成長期以來，企業的產品創新能力較差，不能針對市場作出產品更新。很多五金企業缺少品牌，以貼牌為主，大多屬于OEM訂單式生產，這些質優價廉產品往往”為他人做嫁衣裳“，使用了國外一些品牌的LOGO及包裝，自身產品品牌的知名度幾乎為零。沒有自主知識產權，沒有自己的品牌，產品的品牌內涵、核心價值、價格、包裝、品牌文化等相關元素都處于空白狀態。
　　賣店確有很大成功的可能。匯泰龍依靠專賣店系統從一個名不見經傳的品牌到現在的行業知名品牌，這一切都使得其他企業紛紛效仿。然而，成功絕非偶然，成功之路也是很難克隆的。大部分企業看到了是成功的經驗，卻沒有看到成功背后深刻的原因。那么，專賣店成功的核心要點在哪里?
　　很多二三線城市的五金企業開始紛紛轉入內銷，開始重視國內市場，計劃做好品牌，堅定地走品牌發展之路，這樣就對人才的需求產生了很多變化。這是一個靠實力而不是靠關系的民營企業的平臺，它將會推動社會進步，讓二三線城市的機會更加公平、更能尊重權利的地方。期望越來越多的民營企業為白領創造更多不“拼爹”的市場!
　　前不久，碰到幾位五金鎖具企業的老總，大家都不約而同談到產品品牌化、渠道多元化的問題。行業分析人士認為：中國五金行業的市場新趨勢越來越明顯，中國五金行業的流通格局正在發生著深刻的、激烈的變革，在近些年以及未來的一段時間內，都應該主要是流通和終端渠道相互交叉運行的狀態下運行，傳統渠道依然發揮著重要的作用，在二三級市場起著主導作用。
　　經銷渠道趨于扁平化，崛起了一些新的五金大賣場和大市場，而一些運營商、大經銷商也建立了自有品牌，與企業零售策略沖突，行業傳統渠道正在呈現多元化、功能化、快速化的發展趨勢。【完】

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