【中國(guó)幕墻網(wǎng)】現(xiàn)代大都市中，外立面是玻璃幕墻的高層建筑物隨處可見。在世界主要城市均建有宏偉華麗的玻璃幕墻建筑，如紐約世界貿(mào)易中心、芝加哥石油大廈等都采用了玻璃幕墻。
“幕墻不語(yǔ)，自成大雅”。 在國(guó)內(nèi)，很多高層、超高層建筑物的幕墻都出自圣大集團(tuán)之手，甚至不乏跨湖橋遺址博物館、杭州市科技館、天津浙昆中心、沈陽(yáng)東森總部廣場(chǎng)等公共性建筑。浙江圣大建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳蕭耿稱，他希望融合金屬美與工藝美的幕墻，能夠成為城市景觀的一部分。迄今為止，圣大集團(tuán)完成各類公建裝飾及幕墻的施工業(yè)務(wù)3000余項(xiàng)，集團(tuán)僅幕墻及裝飾施工板塊年產(chǎn)值已超30億元。
而今，這家立足裝飾、幕墻主業(yè)，聯(lián)動(dòng)房產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)商業(yè)投資、礦業(yè)開發(fā)、建材經(jīng)銷等延伸行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)，正在爭(zhēng)取打開國(guó)際市場(chǎng)，正在探求實(shí)現(xiàn)全球化擴(kuò)張的路徑。
從業(yè)30多年
“今年?duì)幦〈蜷_國(guó)際市場(chǎng)”
“我的理想是能夠做到行業(yè)中的百年老店。”陳蕭耿說(shuō)。盡管已經(jīng)位列浙江建筑裝飾及幕墻設(shè)計(jì)和施工行業(yè)前三，但是這樣的名次意味著企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。
“幾年前我們浙商代表團(tuán)到香港去考察，考察了寧波的包玉剛、香港新鴻基、匯豐銀行，這種‘百年老店’的企業(yè)讓我們深有感觸。與他們相比，差距很大。”如何在上萬(wàn)家裝修企業(yè)中，成長(zhǎng)為百年企業(yè)，是陳蕭耿現(xiàn)在思考最多的問(wèn)題。
成立于1987年的圣大集團(tuán)，業(yè)務(wù)已遍布長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣、中西部、東三省等全國(guó)各大主要省會(huì)城市，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)裝飾幕墻企業(yè)一線方陣。
很多從上世紀(jì)80年代創(chuàng)業(yè)起來(lái)的企業(yè)家，最終在時(shí)間長(zhǎng)河中落寞沉寂，而陳蕭耿成了為數(shù)不多的留存長(zhǎng)青的企業(yè)家，在他30多年的老總經(jīng)歷中，他有著自我形成的哲學(xué)智慧。
“作為一個(gè)真正好的領(lǐng)袖企業(yè)，一是文化，二是制度，其中文化更重于制度。作為一個(gè)企業(yè)家，他用制度來(lái)管理，作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖，他用文化來(lái)引領(lǐng)。”陳蕭耿說(shuō)，自己經(jīng)常在跟員工開會(huì)時(shí)談到一個(gè)問(wèn)題，“8小時(shí)之內(nèi)是為了生存，8小時(shí)之后是為了發(fā)展。若你不求上進(jìn)，永遠(yuǎn)就跟在后面跑腿，就沒(méi)有發(fā)展。”
同時(shí)，身為企業(yè)老總，陳蕭耿投入到子女教育上的精力比較少，他做得更多是對(duì)子女的一種潛移默化的熏陶和影響。他的一雙兒女都開始涉足酒店管理和企業(yè)管理，成為他的左膀右臂。
而今，以裝飾、幕墻為主業(yè)的圣大集團(tuán)，還將主攻商業(yè)地產(chǎn)，除了在安徽合肥開發(fā)了50萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體，還在沈陽(yáng)啟動(dòng)了開發(fā)面積有200多萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體。對(duì)于未來(lái)，陳蕭耿的計(jì)劃是將裝飾、幕墻主業(yè)做好，做好提升，“今年?duì)幦〈蜷_國(guó)際市場(chǎng)”。
看好萬(wàn)通
追求全球化時(shí)代下企業(yè)意義
自主創(chuàng)業(yè)數(shù)十年的陳蕭耿，對(duì)商業(yè)辦公環(huán)境有自我的理解和認(rèn)識(shí)。目前，圣大集團(tuán)的施工業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各大主要省會(huì)城市，但是，陳蕭耿表示他還是很看中杭州的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，“杭州的商業(yè)環(huán)境非常好，涌現(xiàn)了諸如宗慶后、魯冠球、馬云等知名的商業(yè)領(lǐng)袖，從企業(yè)的群聚效應(yīng)來(lái)講，這樣的商業(yè)生存環(huán)境也能更有助于企業(yè)的成長(zhǎng)和激勵(lì)式上升。”這也是為什么浙江各個(gè)縣市級(jí)的規(guī)模型企業(yè)，都愿意把企業(yè)總部搬到杭州的緣故。
陳蕭耿和萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖有過(guò)一面之緣，印象很是深刻：“我個(gè)人很佩服馮侖，很有遠(yuǎn)見。”他說(shuō)。作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的先行者以及領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)論是萬(wàn)通集團(tuán)還是其董事局主席馮侖本身，都已成為這個(gè)行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。
在重建的紐約世貿(mào)大廈中，萬(wàn)通集團(tuán)大手筆租下新世貿(mào)中心7號(hào)樓的48至52層，將其打造成紐約“中國(guó)中心”。陳蕭耿對(duì)此舉非常認(rèn)同，他認(rèn)為萬(wàn)通的“中國(guó)中心”將會(huì)成為中國(guó)企業(yè)走向第一世界的一個(gè)重要窗口。圣大集團(tuán)曾經(jīng)計(jì)劃幫助柬埔寨投資興建一個(gè)政府大樓，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全球化發(fā)展的戰(zhàn)略上，這與萬(wàn)通不謀而合。
對(duì)圣大集團(tuán)未來(lái)在錢江世紀(jì)城的總部大樓，陳蕭耿希望會(huì)成為區(qū)域性的標(biāo)桿性寫字樓，對(duì)曾經(jīng)考察過(guò)大關(guān)路和上塘路交叉口的杭州萬(wàn)通中心，陳蕭耿認(rèn)為地段和品質(zhì)共同決定了寫字樓的未來(lái)升值空間。【完】
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