收集資料明確產品品種、規模、產量及質量要求等。確定工藝技術設備的組成并結合企業中長期發展規劃，制定總平面草圖，制定能源需求表及用工技能等級和數量，能源、水電供給外協條件，測算運輸量、運輸成本等。

　　(二)選擇地區階段

　　選擇地區階段所需做的工作包含走訪地區企業主管部門了解當地政府政策優惠及寬松條件、限制條件，了解地區規劃部門對設施的布點要求和政策。需告知企業的生產性質、規模和要求，征求選址意見。對選擇的地區進行環境、資源、運輸等條件的綜合分析評價。

　　(三)選擇地點階段

　　在此階段，部分企業會先選擇地址后起草總評，因地制宜。該做法將大大影響整體布局及長期發展。正確方法應先起草總平面布置圖后再選地點，其間還應做如下工作：取得備選地點的地形圖及城市和城市規劃圖紙;收集氣象、地址、水文資料并進行實地測量和勘察;收集當地供水供電、通訊、排污等資料;對備選地點進行評價，選定合適地址。

　　(四)編寫報告與審批階段

　　提供可行性報告供決策部門審批;編寫全局的環境影響報告，內含氣象條件、地質水文環境影響、公眾支持度、排污、供應水、電、氣等內容;向規劃部門上交審批文件及圖紙，待批。

　　二、選址的評價方法

　　由于影響選址的決策因素較多，加之一些因素之間相互矛盾，造成評價困難。有些因素無形切難量化，在選址時應采取合適的評價方法來供決策者決定。而因素評分法最為常用。較為理想的具體方法是確定關鍵選址影響因素，然后按分值細化每個因素評價標準或權重，并給各個因素設定滿意分值，再針對所選地址進行評分，最終以綜合得分最高者作為合適地址。針對鋁型材生產企業，制定以下因素評價表以供選址企業作為參考。

　　新建鋁型材廠的選址因素評分表

　　參考文獻：

　　[1]　陳榮秋、馬士華《生產與運作管理》 高等教育出版社 2005.7

　　[2]　馮根堯、崔明花、楊晞 《運營管理》北京大學出版社中國林業出版社 2009.12

　　[3]　包菊芳《生產運營管理》安徽大學出版社 2011.1

　　[4]　張畢西《生產運營管理》機械工業出版社 2011.9

　　[5]　陳心德、吳忠《生產運營管理》 清華大學出版社 2005.9

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