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AL-Survey(詞條“AL-Survey”由行業(yè)大百科提供)獲獎(jiǎng)品牌掌舵人展播——華昌鋁廠潘偉深
為何專注鋁型材行業(yè)?很簡(jiǎn)單,你是愿意做全國(guó)排名百位后的房地產(chǎn)企業(yè),還是全國(guó)排名前六的鋁型材企業(yè)?
提起鋁型材行業(yè),不少人都會(huì)想起大瀝,而這其中的佼佼者華昌鋁廠更是盛名遠(yuǎn)播,從占地10畝擴(kuò)展到800多畝,從連機(jī)器都是別人送的發(fā)展到三千員工,從寂寂無名到成為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),其生產(chǎn)的偉昌鋁材成為了中國(guó)建筑鋁型材二十強(qiáng)前六名,偉昌鋁材品牌,更是連續(xù)三年蟬聯(lián)AL-Survey門窗幕墻行業(yè)讀者調(diào)查活動(dòng)三甲……
華昌鋁廠一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都離不開一個(gè)人——廣東華昌鋁廠有限公司董事長(zhǎng)潘偉深。

潘偉深,男,廣東人,廣東華昌鋁廠有限公司董事長(zhǎng)
15歲開始創(chuàng)業(yè)的大瀝老板
談起創(chuàng)業(yè)歷程,潘偉深的話匣子一下就打開了。潘偉深出生于南海大瀝,“我們大瀝猶如一個(gè)鍋底,得天時(shí)地利,廣州、佛山的人流、物流、信息流,早在改革開放初期就匯集在大瀝。而且大瀝人務(wù)實(shí),肯吃苦耐勞,比較講誠(chéng)信,敢鉆研創(chuàng)新。”潘偉深總結(jié)說,“一部舊式注塑機(jī)也能改裝成鋁材擠壓機(jī),這就是大瀝人的獨(dú)創(chuàng)。”上個(gè)世紀(jì)80年代初期后,各類型的鄉(xiāng)辦企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般,被不安分、夠膽識(shí)、懂鉆研的大瀝人建辦起來。當(dāng)年奇跡崛起的大瀝鎮(zhèn)奇槎鄉(xiāng)企業(yè)家群體中,潘偉深就是其中一位佼佼者。
15歲那年,潘偉深就開始了自己的生意之路。潘偉深的父親是奇槎鄉(xiāng)辦企業(yè)的供銷員,經(jīng)常在廣州、佛山一帶跑業(yè)務(wù),他便經(jīng)常跟著父親跑,和父親一起喝早茶,看大人們聊生意。潛移默化中,做生意的沖動(dòng)在初二的暑假被激發(fā)出來,潘偉深聽從哥哥的建議,養(yǎng)殖了一群大白鴨,經(jīng)人介紹賣給廣州東山百年老店“云香樓”烹制燒鴨。當(dāng)時(shí)酒樓負(fù)責(zé)采購(gòu)的朋友問潘偉深能不能把大瀝人養(yǎng)殖的鵝也販運(yùn)出來賣給他們,這個(gè)提醒讓敏銳的潘偉深挖掘到了商機(jī),他開始做起燒臘店的活禽供應(yīng)。
“那時(shí)我是大鎮(zhèn)中學(xué)校園內(nèi)唯一開摩托車上學(xué)的,一輛兩沖程的50CC雅馬哈摩托車,后面改裝加上兩個(gè)鐵籠。

編輯配圖:雅馬哈50CC
老師和同學(xué)以為我開摩托上學(xué)是出風(fēng)頭,實(shí)際是為了運(yùn)貨賺錢。”談起最初的那段時(shí)光,潘偉深依然印象深刻,“每天早上三點(diǎn)鐘就要出發(fā)去送貨。”秋季的凌晨寒氣已經(jīng)悄悄逼近,為了送貨,潘偉深常常凍得雙手僵硬,“腫起來像蘿卜一樣,回家之后要拿溫水泡一泡才能緩過來!迸藗ド畋葎澲f,“但收入也是可觀的,一個(gè)月下來能賺600塊錢,比我們老師的工資還高得多。”由于每天凌晨早起往返廣佛,經(jīng)常遲到請(qǐng)假,嚴(yán)重影響學(xué)業(yè),權(quán)衡之下,潘偉深放棄了上學(xué),投身商海。
初涉商海的潘偉深輾轉(zhuǎn)做過肉聯(lián)廠的供貨、田雞的販賣等行當(dāng),跑到四會(huì)、惠州等地做起生意!澳菚r(shí)就是個(gè)‘街市仔’,到處跑。”潘偉深笑著說。在十七八歲時(shí),潘偉深的母親要求他回來,到父親創(chuàng)辦的生產(chǎn)風(fēng)扇鋁鑄件等產(chǎn)品的冶煉鑄造廠幫忙。
隨后,潘偉深進(jìn)入父親的冶煉鑄造廠開始從事有色金屬行業(yè)銷售工作,并慢慢接手父親的產(chǎn)業(yè),從鑄造廠轉(zhuǎn)型成為冶煉廠,再到蓄電池廠,再轉(zhuǎn)型成為鋁型材廠。1992年,潘偉深正式進(jìn)入鋁型材行業(yè),建廠時(shí),連僅有的一臺(tái)擠壓機(jī)都是亞洲鋁廠的表哥送的。而現(xiàn)在,潘偉深一手創(chuàng)辦的華昌鋁廠已經(jīng)擁有兩家工廠,三千多名員工,版圖擴(kuò)至江蘇、四會(huì)等地,其生產(chǎn)的偉昌鋁材成為了成為鋁型材行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè),全國(guó)排名前六。2007年潘偉深被推選為南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2015年潘偉深被推選為中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

廣東華昌鋁廠有限公司董事長(zhǎng)潘偉深先生
2015年3月17日,中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)第十屆理事會(huì)第三次會(huì)議在廣州華泰舉行,華昌鋁業(yè)董事長(zhǎng)潘偉深先生當(dāng)選為中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。在理事會(huì)上,潘偉深發(fā)表當(dāng)選感言時(shí)提到,將切實(shí)履行中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)責(zé)任,積極參加協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),與協(xié)會(huì)攜手共進(jìn),為我國(guó)鋁型材行業(yè)的發(fā)展共同努力。
以史為鑒不斷創(chuàng)新的“華昌精神”
潘偉深雖然上學(xué)不多,但非常喜歡讀書,研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,尤其喜歡在旅游中品讀歷史、思考人生。在每年親自走訪客戶的旅途中,都能收獲人生感悟。
2008年,重視品牌文化建設(shè)的潘偉深,結(jié)合愛旅游、愛攝影的興趣愛好,攜華昌鋁廠旗下“偉昌鋁材”品牌,冠名贊助“人、建筑、自然”攝影大賽,大賽的成功舉辦,為廣大行業(yè)同仁清晰還原一個(gè)真實(shí)的門窗幕墻行業(yè)縮影,幫助大眾了解、認(rèn)識(shí)、走進(jìn)這個(gè)"小"眾行業(yè)。同時(shí)培養(yǎng)人們的攝影情趣,交流攝影經(jīng)驗(yàn)和對(duì)生活的感悟。

潘偉深先生頒發(fā)偉昌杯“人.建筑.自然”攝影大賽 特等獎(jiǎng)
次年,在潘偉深的倡議下,為了更好地在門窗幕墻行業(yè)內(nèi)宣傳和普及鋁材知識(shí),由華昌鋁廠發(fā)起,中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)幕墻網(wǎng)承辦的“偉昌杯”鋁材知多少網(wǎng)絡(luò)大賽活動(dòng),隆重上線。通過歷時(shí)三個(gè)月的激烈競(jìng)爭(zhēng),在收到的4302份答卷中,評(píng)選出優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)。大賽讓更多人了解到鋁材行業(yè),普及鋁材應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)和技能,提高廣大讀者的專業(yè)素養(yǎng),拉近鋁材生產(chǎn)商和廣大終端消費(fèi)者之間的距離,同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)、外之間的交流互動(dòng)提供了機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了共同促進(jìn)行業(yè)和諧健康發(fā)展目的。

中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),住建部原總工程師姚兵先生和廣東華昌鋁廠有限公司副總經(jīng)理武衛(wèi)社先生合影
雖然華昌鋁廠已經(jīng)成為中國(guó)建筑鋁材行業(yè)的前六強(qiáng),但潘偉深仍然在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新之中。酷愛歷史的他常常從中鉆研出一些閃光的人生啟迪,比如有一年在沈陽故宮,潘偉深悟出了24萬滿清旗人能打贏明朝百萬大軍的原因之一,也許得益于滿人、蒙古族人實(shí)行的聯(lián)合“股份制”(團(tuán)隊(duì)化)。
“歷史是一面鏡子,看朝代的興衰可以學(xué)到很多知識(shí),你看明朝那么強(qiáng)大,可是后代的不努力導(dǎo)致了整個(gè)朝代的滅亡!迸藗ド钫f,“所以說,任何成功都是階段性的,不能一有成績(jī)就自以為是,你不努力很快就會(huì)被別人超過。”
在潘偉深這種“不努力就會(huì)被超過”理念的帶領(lǐng)下,華昌鋁業(yè)不斷創(chuàng)新。2003年,華昌鋁廠從家族制轉(zhuǎn)向社會(huì)制,杜絕任人唯親,不拘一格地在全國(guó)各地廣納優(yōu)秀人才,華昌鋁廠一步步壯大起來,建立起廣東300多畝和江蘇500多畝的兩大生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力達(dá)25萬噸。
潘偉深不僅跟自己的企業(yè)員工和朋友分享“居安思危”理念,還引進(jìn)營(yíng)銷導(dǎo)師授課,總結(jié)出“一個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)不過一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)不過一種模式,一種模式競(jìng)爭(zhēng)不過一種趨勢(shì)”的結(jié)論。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商的沖擊,企業(yè)如果不在變革中緊跟趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),就會(huì)被淘汰。因此,華昌鋁業(yè)提出“渠道多元化,華昌再出發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略,2014年產(chǎn)品出口額比2013年增長(zhǎng)110%,在全國(guó)鋁材廠的自營(yíng)出口額排名中,華昌鋁業(yè)排在全國(guó)第九位。
除了管理體制創(chuàng)新,華昌鋁廠還在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,建立了我國(guó)第一座適用于鋁型材高層、高密度存儲(chǔ)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。有效解決了長(zhǎng)直桿料類鋁型材成品的存儲(chǔ)占地面積大和出入庫(kù)效率低的難題,具有空間利用率高、高效節(jié)能、倉(cāng)儲(chǔ)管理智能化等特點(diǎn),經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)證,整體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。更是在中國(guó)幕墻網(wǎng)ALwindoor.com舉辦的AL-Survey門窗幕墻行業(yè)讀者調(diào)查中屢獲佳績(jī)。

華昌鋁廠榮獲AL-Survey——“市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)”

2014-2015年度AL-Survey型材品牌“市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)”排行榜
雖然華昌鋁廠的生意領(lǐng)域也擴(kuò)展到房地產(chǎn)和金融行業(yè)并取得了成功。但潘偉深的大部分精力,始終專注于鋁型材的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。這在大瀝行業(yè)中也算一個(gè)“另類”。但潘偉深的解釋很有代表性和啟迪性!拔覀?nèi)A昌鋁廠在全國(guó)建筑鋁型材行業(yè)20強(qiáng)中排名前六位,而全國(guó)有2萬多家房地產(chǎn)企業(yè),我能排到多少名次呢?所以我一定選擇做已經(jīng)有自己品牌、有銷售市場(chǎng)、有人才技術(shù)、有行業(yè)影響力的鋁型材,這就是做有核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的理由所在!
“狠心”嚴(yán)父背后的幸福家庭
潘偉深認(rèn)為,他創(chuàng)業(yè)以來沒給人家打過工,這對(duì)于企業(yè)老板和管理者來說是一個(gè)遺憾或者缺陷,所以要培養(yǎng)兒子從打工中學(xué)習(xí)和鍛煉。同時(shí)他也深刻體會(huì)到知識(shí)的重要性,自己的成功案例只不過是當(dāng)年改革開放初期的時(shí)代所造就的,初中畢業(yè)水平放到現(xiàn)在是絕對(duì)不能立足的,所以他將三個(gè)兒女都悉心培養(yǎng)為大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)有所成。
在別人看來,潘偉深事業(yè)有成,兒子養(yǎng)尊處優(yōu)也是理所當(dāng)然的。但在去年初,他兒子潘樹華本科畢業(yè)回國(guó)后,潘偉深卻把兒子放到了基層車間當(dāng)一名普通工人,與普通工人享受同樣的待遇。這看似嚴(yán)厲無情的舉動(dòng)背后其實(shí)隱藏著潘偉深無限的期待。“他在國(guó)外念書,對(duì)中國(guó)文化不是很了解。”潘偉深說,“讓他到基層去吃苦,接觸工人,能學(xué)會(huì)與人打交道、磨掉棱角和浮躁,也能讓他更好了解整個(gè)企業(yè)的流程,學(xué)到真材實(shí)料,將來才能更好地接手企業(yè)。”
讓潘偉深感到滿意的是,雖然車間工作辛苦,常常在高溫環(huán)境下工作,但是兒子卻沒有半點(diǎn)怨言,認(rèn)真地在基層車間做了一年多工人,在兩三個(gè)“接地氣”的基層崗位鍛煉。“現(xiàn)在他很少抱怨,知道了爸爸的生意沒有看起來那么容易,明白做實(shí)業(yè)有多辛苦了!
“對(duì)小孩子來說,有的原則是不能讓步的!痹诤⒆咏逃矫,潘偉深深有體會(huì)。2001年,潘偉深把年僅八歲的兒子送到澳洲留學(xué)。雖然家境優(yōu)越,但兒子14歲就到當(dāng)?shù)氐牟惋嫷甏蚬べ嶅X,“一個(gè)小時(shí)6.38元。”對(duì)兒子的第一份薪資,潘偉深記得很是清楚,“我要讓他知道錢不是伸手就有。愛在心里,狠在外表,一切都是為他好。”如今潘偉深的兒子已經(jīng)融入家族企業(yè)和當(dāng)?shù)嘏笥讶,并加入了南海青商?huì)。
雖然在原則上潘偉深扮演著一個(gè)“狠心”父親的角色,但在家庭生活中,潘偉深卻是一個(gè)充滿溫情的父親。聊起自己的家庭,潘偉深的臉上總是掛著溫柔的笑容。盡管事業(yè)繁忙,但對(duì)于家庭,潘偉深從不吝嗇自己的愛,當(dāng)孩子們?cè)诎闹薹偶倩貋恚瑹o論多忙,潘偉深都會(huì)抽出時(shí)間開車帶著一家人去旅行。潘偉深覺得,在狹小的車廂內(nèi),一家人能夠更好地相處和交流,能夠更好地增進(jìn)家人之間的情感。孝順的潘偉深還經(jīng)常陪80多歲的母親去旅游。
“現(xiàn)在周末我們都有一個(gè)家庭日!迸藗ド钫f,每周家庭日,一家人就聚到一起喝早茶、聊天,下午潘偉深就帶著家人一起看電影,在輕松愉快的氛圍里和家人度過一天。

多年來,潘偉深先生在一年一度的中國(guó)幕墻網(wǎng)新年寄語發(fā)表時(shí),都會(huì)用與太太的合影,作為頭像,體現(xiàn)出在其心中的地位
而在家庭中,潘偉深最感謝的就是太太,“創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,她一個(gè)人要兼任銷售、財(cái)務(wù)等好幾個(gè)職務(wù)!迸藗ド钫f,“為了家庭,她2001年做全職媽媽,到澳洲悉心照顧孩子,吸塵掃地、洗衣做飯,她都是自己做的!迸藗ド顫M是自豪和感激地說,“這一切都是她的功勞。”
不斷學(xué)習(xí) 努力成為合格新委員
在工作上,潘偉深是銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的企業(yè)家;在家庭中,他是溫情的父親也是孝順的兒子;在行業(yè)里,他是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),是行業(yè)領(lǐng)頭人。
作為一名成功企業(yè)家,潘偉深積極投身慈善事業(yè),每年,潘偉深都會(huì)在南海、大瀝、四會(huì)及江蘇等地慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐助,還會(huì)帶著家人開車到清遠(yuǎn)、英西的貧困家庭入戶走訪、助學(xué)扶貧。這也是為了讓家人體驗(yàn)留守兒童清貧的生活狀態(tài),認(rèn)識(shí)到社會(huì)上還有許多人要幫助,培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感。
潘偉深還于2010年在湖南長(zhǎng)沙的中南大學(xué)材料學(xué)院捐贈(zèng)15萬元設(shè)立“偉昌鋁材獎(jiǎng)學(xué)金”,從設(shè)立以來,由該學(xué)院考核挑選,給家庭貧困的優(yōu)秀學(xué)生每學(xué)年補(bǔ)助5000元。潘偉深如果抽不開身,就會(huì)委托公司總工程師和人力資源部負(fù)責(zé)人到中南大學(xué)給學(xué)生頒獎(jiǎng)。
幾年來,潘偉深捐出善款超過三百萬元,對(duì)此,潘偉深表示,這是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
在2014年底,潘偉深有了一個(gè)全新的身份——南海區(qū)政協(xié)委員,他表示,這份榮譽(yù)代表著更大的責(zé)任,他將全力以赴履行委員職責(zé)!巴笤趯(duì)外交往時(shí),我會(huì)扮演親善大使,不遺余力地宣傳南海、宣傳大瀝:我們擁有高效廉潔的政府服務(wù),開放包容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,成熟高端的人才隊(duì)伍,配套完善的生活環(huán)境,從而吸引更多的企業(yè)到南海落戶、吸引更多人到南海創(chuàng)業(yè)、旅游甚至定居!迸藗ド畋硎,今后他將認(rèn)真履行政協(xié)委員的職責(zé),將南海形象推廣到各地,為南海經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。
作為鋁型材行業(yè)領(lǐng)軍人物,潘偉深表示,身為南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的他,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鋁材老板們的多年夢(mèng)想,聯(lián)合近50家企業(yè)實(shí)行股份制,在大瀝城市中央的廣佛國(guó)際商貿(mào)城購(gòu)置地塊,建設(shè)協(xié)會(huì)的總部大廈。有了行業(yè)總部,下一步就要研究如何對(duì)南海有色金屬行業(yè)開展穩(wěn)商和招商工作,共謀鋁型材行業(yè)持續(xù)健康的跨越式發(fā)展,續(xù)寫大瀝“全國(guó)鋁材第一鎮(zhèn)”的輝煌。
潘偉深表示,身兼企業(yè)董事長(zhǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員三重身份的他,將更加關(guān)注鋁型材行業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中遇到的困難,將這些問題歸納總結(jié),撰寫成政協(xié)提案和信息上交,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考!白鳛橐幻挛瘑T,我還要虛心向前輩們多學(xué)習(xí)請(qǐng)教。今后將多從政府層面以及行業(yè)和地區(qū)發(fā)展的宏觀角度來關(guān)注熱點(diǎn),思考問題,建言獻(xiàn)策。”潘偉深謙虛地說,“我將以學(xué)習(xí)的心態(tài)更加努力地履行政協(xié)委員的職責(zé)。”
特別鳴謝:珠江時(shí)報(bào)
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