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建筑幕墻行業(yè)裝配式智能工地展望

來源:2020論文集  作者:李鳳輝 曹亞軍 車志巖 吳晉 羅正林  日期:2020-8-26
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  摘要:通過對幕墻行業(yè)的發(fā)展趨勢、國家政策及國內(nèi)外裝配式現(xiàn)狀的分析,結(jié)合我司三個項目在裝配式領(lǐng)域的應(yīng)用和探索,以及裝配式智能化、信息化在工程中的具體應(yīng)用,提出對幕墻行業(yè)智能化工地的未來展望和發(fā)展建議。
   關(guān)鍵詞:幕墻;裝配式;施工方式;智能化

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  摘要:通過對幕墻行業(yè)的發(fā)展趨勢、國家政策及國內(nèi)外裝配式現(xiàn)狀的分析,結(jié)合我司三個項目在裝配式領(lǐng)域的應(yīng)用和探索,以及裝配式智能化、信息化在工程中的具體應(yīng)用,提出對幕墻行業(yè)智能化工地的未來展望和發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞:幕墻;裝配式;施工方式;智能化

  1. 行業(yè)發(fā)展趨勢

  1.1. 市場規(guī)模

  1.1.1. 全球建筑裝配式市場發(fā)展規(guī)模

  2010 年至 2017 年全球裝配式建筑市場規(guī)模變化情況如下:

圖1全球建筑裝配式統(tǒng)計表

  1.1.2. 我國建筑裝配式市場發(fā)展規(guī)模

圖2建筑裝配式統(tǒng)計表

  隨著裝配式建筑應(yīng)用率的提升,我國裝配式市場規(guī)模快速增長。

圖32010-2020年我國建筑幕墻工程總產(chǎn)值及預(yù)測

  2. 國內(nèi)外現(xiàn)狀分析

  2.1. 常規(guī)幕墻施工方式

  2.1.1. 腳手架

圖4腳手架

  常規(guī)的建筑幕墻使用各類腳手架,措施搭設(shè)周期長、成本高、施工效率低、拆改次數(shù)多。吊籃

圖5吊籃

  傳統(tǒng)吊籃改進(jìn)為電動吊籃,依然存在施工缺陷,安全風(fēng)險等問題。

  2.1.2. 施工流程工藝

圖6常規(guī)施工工藝

  隨著時代發(fā)展,傳統(tǒng)幕墻施工依然是所有材料運輸至現(xiàn)場切割(詞條“切割”由行業(yè)大百科提供)、加工。

  2.2. 裝配式現(xiàn)狀分析

  2.2.1. 行業(yè)壁壘

  1、設(shè)計壁壘

  裝配式建筑的先行環(huán)節(jié)是設(shè)計,設(shè)計需覆蓋工程結(jié)構(gòu)、機電、裝飾等方面,資質(zhì)要求高,研發(fā)過程復(fù)雜,具有一定程度的壁壘。

  2、技術(shù)壁壘

  裝配式施工在國內(nèi)還處于探索及推廣階段,其運用超出國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平,導(dǎo)致實施難度大。因此,技術(shù)和研發(fā)周期構(gòu)成裝配式建筑的壁壘之一。

  3、制造與管理壁壘

  企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模化制造,不僅需要掌握核心技術(shù),還需要在系統(tǒng)運營上具備豐富的經(jīng)驗,這也是規(guī)模化生產(chǎn)受阻的重要原因。因此,產(chǎn)業(yè)化制造與管理也是壁壘之一。

  4、生產(chǎn)設(shè)備壁壘

  裝配式建筑所需構(gòu)件模具對設(shè)備的質(zhì)量和性能提出了很高的要求。目前我國生產(chǎn)設(shè)備主要購自國外,受產(chǎn)能所限,同時企業(yè)使用進(jìn)口設(shè)備的經(jīng)驗不足,因此生產(chǎn)設(shè)備也構(gòu)成了壁壘。

  5、資金成本壁壘

  上述環(huán)節(jié)均需投入大量資金。因此,資金也構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的資金壁壘。

  3. 應(yīng)用及探索

  3.1. 裝配式建筑滲透率分析

圖7裝配式建筑滲透率

  相比于許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū),目前我國裝配式建筑的滲透率較低。在積極明確的計劃、市場需求和不斷標(biāo)準(zhǔn)化的裝配式建筑行業(yè)的共同作用下,未來幾年裝配式建筑的滲透率將有顯著的提升。

武漢火神山,雷神山裝配式建造過程全動畫演示

  3.2. 驅(qū)動因素分析

  3.3. 市場政策

  3.3.1. 國家政策

  3.3.2. 地方政策

  3.4. “勞動力緊缺+ 環(huán)保趨嚴(yán)”驅(qū)動

  3.4.1. 建設(shè)費用上漲

圖8日本建筑業(yè)指數(shù)圖

  從數(shù)據(jù)上看,日本建筑業(yè)工資上漲與住房預(yù)制(詞條“預(yù)制”由行業(yè)大百科提供)率呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)關(guān)系。

  3.4.2. 勞動力數(shù)量減少,工資上漲

圖9中國建筑業(yè)指數(shù)圖

  2015年以來,中國建筑業(yè)農(nóng)民工人數(shù)持續(xù)下降,工資持續(xù)上漲。

  3.5. 政策開啟裝配式市場

  3.5.1. 環(huán)保政策趨嚴(yán)

圖10固定資產(chǎn)投資價格指數(shù)中人工費漲幅領(lǐng)先

  當(dāng)前,我國建筑結(jié)構(gòu)體系較為粗放,一方面造成了資源的嚴(yán)重浪費;另一方面過程中產(chǎn)生了污染。由于裝配式生產(chǎn)方式極大地減少了現(xiàn)場施工所帶來的污染,提高了環(huán)境保護(hù)程度,成為了變革的主要方向。

  3.5.2. 政策不斷出臺,行業(yè)步入快速發(fā)展期

圖11國內(nèi)各地政策類型分布

圖12全國房屋及裝配式建筑新開工面積測算

  3.6. 裝配式應(yīng)用情況

  3.6.1. 裝配式項目

圖13重慶來福士項目

重慶來福士項目單元體整體提升演示

圖14西安奧體中心項目

西安奧體中心吊裝過程演示

圖15西安絲路項目

西安絲路會展中心吊裝過程演示

  3.6.2. 國內(nèi)外各大媒體報道

  圖16媒體報道

  3.6.3. 社會效益

圖17項目觀摩

  3.7. 重慶來福士裝配式介紹

  3.7.1. 工程概述

圖18重慶來福士項目效果圖及現(xiàn)場圖

  空中連廊由相互獨立的四棟塔樓支撐的超高層橫向建筑,整個連廊呈現(xiàn)出彎弧波紋形狀。

  3.7.2. BIM應(yīng)用

圖19 BIM軟件應(yīng)用

  利用BIM軟件建模分析,深化細(xì)部節(jié)點,保證設(shè)計方案的可行性;提升措施與結(jié)構(gòu)碰撞檢查;

  3.7.3. 測量放線

  測量數(shù)據(jù)龐大;空中連廊需從環(huán)內(nèi)多點輔助測量;

圖20測量放線配套系統(tǒng)、機具

圖21工藝流程圖

  3.7.5. 同步提升

  超大幕墻單元體同步提升,需克服整體剛度弱及迎風(fēng)面積過大難題。

圖22同步提升

  3.7.6. 超高層提升防風(fēng)

  兩江交匯處的建筑群之間的氣動干擾效應(yīng)容易產(chǎn)生劇烈的空氣流動,發(fā)生渦流、氣流和陣風(fēng)。

  提升高度較高,需要數(shù)天完成。幕墻裝飾單元體迎風(fēng)面積較大,為保障提升的安全性,我司采用新型技術(shù),完美解決了提升過程中的防風(fēng)難題。

圖23防風(fēng)拉結(jié)

  3.7.7. 超高層多軌滑移

  在完成提升后,靠近塔樓的單元需在高空進(jìn)行水平滑移。

圖24滑移軌道和滑移錨點

  3.8. 幕墻工程的智能化和信息化

  幕墻行業(yè)的智慧工地,一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式,是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)幕墻行業(yè)的深度融合。

圖25幕墻工程的智能化和信息化

  3.8.1. 勞務(wù)管理信息化

圖26勞務(wù)管理信息平臺

  3.8.2. 物資管理信息化

圖27物資管理信息平臺

  材料的運輸、加工廠、現(xiàn)場入口、領(lǐng)料、庫存等信息都能通過物資管理信息化平臺查看材料實時情況,便于整體進(jìn)度把控。

  3.8.3. 施工技術(shù)交底可視化

圖28施工技術(shù)交底可視化

  3.8.4. 無電充電化施工管理

圖29無電充電化施工管理

  3.8.5. 安全管理小程序

  安全管理的數(shù)據(jù)化,使一線安全管理人員更快捷地掌握各項目安全工作的開展和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

圖30安全管理小程序

  3.8.6. 二維碼電箱巡查

  電箱巡檢不再手動簽字,利用二維碼系統(tǒng)進(jìn)行記錄,管理人員隨時檢查電箱情況。

圖31二維碼電箱

  3.8.7. 語音提示器和行為記錄儀

  所有重大危險作業(yè)區(qū)域設(shè)置紅外線語音提示器,管理人員配備行為記錄儀,隨時拍攝設(shè)備、人員及現(xiàn)場環(huán)境情況,時刻保持安全警惕。

圖32語音提示器

  3.8.8. 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控

  項目負(fù)責(zé)人、公司安監(jiān)部利用管理APP隨時查看各項目現(xiàn)場施工情況。

圖33視頻監(jiān)控

  3.8.9. 建立質(zhì)量管理云存儲平臺

  各項目自合同簽訂起云平臺自動建立項目賬戶信息,自項目啟動后的一切質(zhì)量管理活動信息都將按要求上傳信息。

圖34平臺儲存資料

  3.8.10. 下一步規(guī)劃

圖35數(shù)據(jù)共享

  達(dá)到數(shù)據(jù)共享及流程優(yōu)化的目的,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集、自主分析,設(shè)備的自我學(xué)習(xí)和自動更新,使智能設(shè)備操作更簡易,功能更智慧。

  4. 展望與建議

圖36建議

中建深裝自主研發(fā)單元式幕墻“安裝機器人”

  未來的幕墻施工現(xiàn)場,不會再出現(xiàn)大量管理人員和操作工人,全部由機器人代替,只需在項目監(jiān)管中心配備少量智能設(shè)備操作人員。

圖37物資智能化管理

  通過模型處理、材質(zhì)貼圖、藍(lán)圖編譯等程序,完成項目下單工作,并導(dǎo)入手機APP中,實現(xiàn)物資全過程監(jiān)控。

  作者簡介

  李鳳輝(LiFenghui),男,1982年5月生,職稱:高級工程師;工作單位:中建深圳裝飾有限公司;

  曹亞軍(Cao Yajun),男,1979年11月生,職稱:高級工程師;工作單位:中建深圳裝飾有限公司;

  車志巖(CheZhiyan),男,1981年2月生,職稱:工程師;工作單位:中建深圳裝飾有限公司;

  吳晉(Wu Jin),男,1998年4月生,職稱:助理工程師;工作單位:中建深圳裝飾有限公司;

  羅正林(Luo Zhenglin),男,1976年2月生,職稱:高級工程師;工作單位:中建深圳裝飾有限公司;

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月精彩評論集錦
  • 這篇文字寫的很好,把中小玻璃深加工企業(yè)的現(xiàn)狀及困境都一一列舉出來,本人也在這類企業(yè)任職三年,與作者有同感。中小玻璃加工企業(yè),希望挖一些大企業(yè)的專業(yè)人員來任職,但是人來了,也給了重要的職位,但是真正運作的過程中,老板依然要按自己的工作習(xí)慣,價值觀來行事,所以盡管老板花"高新",請"能人",卻沒有真正起到能人的作用,企業(yè)的問題依然沒解決,最后人還是會一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到,就會有更多人受益。作為同行,頂一個!
    來自 123.151.185.220 的手機版讀者對中小玻璃深加工企業(yè)之殤的評論
  • 設(shè)備品牌應(yīng)該增加一個“使用壽命”排行榜。 耶魯?shù)谝唬饷兰桶裁腊偈逻_(dá)并列第二,天辰、平和、金工等國內(nèi)的一線品牌排第三,威格瑪這個假洋品牌最后一名。比國產(chǎn)的質(zhì)量者差。
  • 現(xiàn)在的社會,在幕墻行業(yè)發(fā)展,如果做一名工人,正在你沒有關(guān)系的前提下 發(fā)展很不容易 現(xiàn)在的社會裙帶關(guān)系十分的嚴(yán)重 都苦了那些辛苦工作的第一生產(chǎn)線上的員工....
    來自 116.228.86.30 的小楊、Ge對遠(yuǎn)大集團 志向遠(yuǎn)大的評論
  • 萬豪膠質(zhì)量好,服務(wù)好,卻未能進(jìn)前三名,真是遺憾!!!
    來自 119.84.145.237 的讀者對2012-2013行業(yè)讀者票選——膠行業(yè)品牌排行榜的評論
  • 我支持第三種處理辦法。建筑業(yè)的規(guī)定相關(guān)從業(yè)人員都是熟諳于心的,B公司的做法肯定是違法的,但D公司作為承建方在建設(shè)過程中沒能及時發(fā)現(xiàn)問題這也說明其監(jiān)管不力,也應(yīng)付一部分責(zé)任。
    來自 182.135.64.76 的讀者對高層建筑不裝安全玻璃該怎么辦的評論
  • 作為行業(yè)從業(yè)十幾年,密封膠企業(yè)我還是比較認(rèn)同杭州之江和廣州白云,雖然也有很多后起之秀,但從技術(shù)、服務(wù)等方面還存在一些差距。
  • 此玻璃幕墻橫梁連接系統(tǒng)做的測試是重力荷載方向的受力荷載的測試,做幕墻的都知道最不利的荷載應(yīng)該是負(fù)風(fēng)壓。這套系統(tǒng)的負(fù)風(fēng)壓受力情況最差。這種開腔橫梁系統(tǒng)與角片連接的開腔橫梁系統(tǒng)比較,兩者差不多,并無絕對優(yōu)勢。只是通過另一種不同的方式實現(xiàn)橫梁連接。
    來自 110.184.171.151 的金海豚對“杜軍樺掛鉤式幕墻系統(tǒng)”的優(yōu)越性的評論
  • 愿一切安好。雅安加油!!!!
    來自 182.135.64.76 的讀者對四川雅安蘆山縣發(fā)生7.0級地震的評論
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