飛翰律師事務所上海代表處合伙人王寧玲介紹，類似的反傾銷或反補貼案件，在1970年代日本企業發展史上亦常有遇到，且初始企業不抱團，結果兵敗如山倒，“其實就是一個多米諾骨牌效應”，中企目前的遭遇與日企發展之初十分相似。
在王寧玲看來，像鋁型材案例，從南非到印度、加拿大，再到澳大利亞，該種案件會更多，“中企應該現在就開始抱團，向外界展示中國企業的聲音與實力，如此才不會在其它國形成一個''惡的先例’”。
賀檢承認，豪美鋁業出口的重點市場在歐洲，澳洲做得不多，“每個月出口都有七八十噸左右，三個集裝箱，但應訴不僅是企業承擔行業方面的責任，同時也是為了避免歐洲市場亦會采取同樣的舉措”。
事實上，對于企業的共同抗訴，國家商務部極為支持。6月初在佛山召開的澳大利亞鋁型材反傾銷反補貼應對協調會，多個國家部門均派員參加會議，向企業分析形勢，共商應對策略。
中國忠旺董秘路長青介紹，在多國對國內鋁企進行反傾銷背后，國內企業也需要有所反思。目前國內鋁型材企業出口產品以建筑型材為主，而這一塊競爭尤為激烈，其中價格戰體現得尤為突出，“所以如果我們在出口戰略上有一個協商機制，那么在國際上的聲譽及市場占有率會比現在好很多”。
作為全國鋁業十強之一，興發鋁業2008年出口至澳大利亞的鋁型材總量達1300噸，總值約為3000萬元。“加拿大事件之后，大家更加關心整個行業的發展問題，所以抗辯澳大利亞''雙反’陣容方面十分龐大，這是一個好的開始。”王志華說，目前廣東已有10多家企業已被商務部點名積極參與應訴。【完】
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