本篇文章內(nèi)容由[中國(guó)幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布：
安全就不多說了，運(yùn)輸當(dāng)然是個(gè)非常重要的指標(biāo)，因?yàn)闃墙ê昧耍蠹疑习嗖环奖悖@也是個(gè)很大的問題，所以我們安裝了101部電梯加41部直梯，我們對(duì)比了一下，它比國(guó)內(nèi)其它已建的超高層電梯總長(zhǎng)比大了10%左右。美國(guó)911后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，原來的超高層里面的柱子是不耐火了，911之后基本上都加了耐火的巨型柱。一個(gè)安全原因，一個(gè)是晃動(dòng)原因，我們加的鋼是一般高層建筑的4-5倍。
舒適度，溫度、濕度、新風(fēng)量，我們?cè)谶@個(gè)樓里有幾個(gè)指標(biāo)是超過國(guó)家規(guī)范要求的，比如除了控溫還控濕，夏天濕度是不超過50%的，冬天不低于35%，我們篩選了很好的高壓微物技術(shù)來解決。
接下來是新風(fēng)量，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是每人每小時(shí)30，我們的標(biāo)準(zhǔn)是50，里面的甲醛等釋放期是很漫長(zhǎng)的，所以我們要增加換風(fēng)量，我們是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.6倍以上，頭兩三年都應(yīng)該加大新風(fēng)量，確保健康。還有一個(gè)重要的參數(shù)是PM2.5空氣質(zhì)量，肺癌是中國(guó)的第一大癌癥，我相信空氣質(zhì)量是導(dǎo)致這個(gè)癌癥的主要元兇，我們國(guó)家在明年1月1號(hào)開始要求辦公樓里面的PM2.5是75微克每立方米，我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字是不夠先進(jìn)的，因?yàn)槲覀冋{(diào)查發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家是35微克每立方米，好的甚至只有25微克每立方米，我們現(xiàn)在考慮的是50微克每立方米，已經(jīng)比別人的標(biāo)準(zhǔn)高。原因有兩個(gè)，一是健康，二是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著國(guó)民收入的增高和身體健康的關(guān)注而提高的，樓要用100年，就得考慮到它未來升級(jí)的空間。
最早是在進(jìn)風(fēng)口那里不用過濾，后邊用個(gè)板式再加個(gè)過濾，我們發(fā)現(xiàn)很多大樓在改造，優(yōu)化以后的設(shè)計(jì)是這樣，加一個(gè)板式初效過濾，然后再加一個(gè)中效的代式過濾，從兩級(jí)變四級(jí)，最后預(yù)留一個(gè)活性炭的設(shè)計(jì)，從過去的兩級(jí)變四級(jí)，抵御北京的霧霾應(yīng)該是有把握的。
大多數(shù)是雙玻璃加一個(gè)中空，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，超高層能耗大量的熱能是因?yàn)槲覀兊牟ＡВ驗(yàn)椴ＡУ纳崃渴菈w的六倍，為了美觀用了玻璃，能耗太大，所以項(xiàng)目上我們采用了雙真空，變成四層玻璃，雙真空之后我們發(fā)現(xiàn)對(duì)節(jié)省能耗作用非常大，而且對(duì)降噪效果也提高了很多，中國(guó)目前的超高層只有中國(guó)尊采用了這樣的配置，算下來200塊錢一平米足夠了，總共就是兩千多萬。按照清華大學(xué)測(cè)算的，因?yàn)樵黾恿瞬Ａе螅疤崾请娰M(fèi)不漲價(jià)的情況下，20年收回投資，但是我不相信中國(guó)電費(fèi)不漲價(jià)，所以十年收回投資是有把握的。
成本控制，成本分兩部分，一個(gè)是建造成本，第二個(gè)是運(yùn)營(yíng)成本，作為一個(gè)成熟的負(fù)責(zé)任的開發(fā)商，除了建筑成本還要想使用成本，所以降低運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)該是重要的考慮因素。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)在有個(gè)新規(guī)定，只要是國(guó)有資金投資招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià)，根據(jù)這個(gè)原理設(shè)計(jì)院要求提供設(shè)計(jì)預(yù)算，請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的公司做預(yù)算，然后我們的人調(diào)研同類工程，調(diào)研之后形成分析，最后確定招標(biāo)控制價(jià)。到今天為止，我們已經(jīng)采購(gòu)?fù)瓿?30多億，200多個(gè)合同簽完了，應(yīng)該說都還可控。我們分了四個(gè)階段加結(jié)算，五道關(guān)口來把關(guān)成本，這是我們的管理原理，也就是說前面留得多一點(diǎn)，中間肯定會(huì)發(fā)生增項(xiàng)，但到最后增項(xiàng)完了也不能超出原來最早的測(cè)算，這是一個(gè)控制原理。
我們?cè)诠?jié)能上非常有效的措施是采用冰蓄能，但是冰蓄能的褒貶不一。整個(gè)項(xiàng)目會(huì)多花2000多萬，但是我們估算四年就能收回這個(gè)成本。電價(jià)最便宜三毛六，最貴的時(shí)候一塊五毛錢，相差四倍，也就是說最便宜的時(shí)候我們儲(chǔ)能，最后使得運(yùn)營(yíng)成本降低。至于成本的控制難點(diǎn)，一個(gè)是周期太長(zhǎng)，還有一個(gè)是由于大量的分包篩選花的時(shí)間比較多，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有個(gè)大問題，理論上施工圖是設(shè)計(jì)院畫好交給施工單位，但事實(shí)上絕對(duì)做不到。第二，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院還沒這個(gè)水平，所以設(shè)計(jì)院對(duì)材料了解并不多。
關(guān)于設(shè)計(jì)，我只說一句話，方案的初步設(shè)計(jì)是外國(guó)人做，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院再設(shè)計(jì)，然后交給施工，中間是有兩條溝的，我們采用聯(lián)合體的方式把溝給消掉了，我們有專門（詞條“門”由行業(yè)大百科提供）給設(shè)計(jì)師服務(wù)的顧問，總包聯(lián)合體來管。
另外值得一說的是，中國(guó)尊高效的另外一個(gè)重要原因是用最新的技術(shù)，從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、運(yùn)營(yíng)全施工周期做規(guī)劃，由業(yè)主編制導(dǎo)則，這個(gè)我們把它控制住了，當(dāng)然效果也是很明顯的。
還有信息化，我們用了一個(gè)數(shù)據(jù)軟件，版本不斷提升，大的動(dòng)了五次，小的不知道多少次了，保證信息同步出去，設(shè)計(jì)院每隔四小時(shí)和我們同步更新，不能拿的淘汰圖紙或者被替換的圖紙，到10月份我們已經(jīng)上去了2.4萬文件，達(dá)到2.4TB。
消防也是一個(gè)非常大的矛盾。中央臺(tái)為什么出現(xiàn)這么大的問題?就是因?yàn)榍袚Q期，永久消防和臨時(shí)消防中間有空白，這個(gè)時(shí)候如果發(fā)生火災(zāi)，沒人可以救你。上海著火的時(shí)候好多消防車在樓下停著，連水管都沒接，因?yàn)橹瘘c(diǎn)在220米以上，接也白接，我們靠的都是自己的消防系統(tǒng)。
上一頁12下一頁
